Consultoría estratégica · Inteligencia artificial · Transformación

Claridad estratégica para hacer crecer tu empresa.

Ayudo a empresas, instituciones y marcas personales a identificar qué está frenando su crecimiento, tomar mejores decisiones y convertir la estrategia, la tecnología y la inteligencia artificial en resultados aplicables.

+20 añosAcompañando procesos de crecimiento
400.000+Personas han formado parte de la comunidad
Un proceso 1:1Adaptado a tu momento y circunstancias

Crecer no consiste en hacer más

Consiste en decidir mejor qué merece hacerse.

Muchas organizaciones no carecen de ideas, herramientas o personas capaces. Carecen de una dirección compartida que permita priorizar, medir y aprender sin dispersarse.

Exceso de iniciativasDemasiados frentes abiertos sin una prioridad que ordene recursos y atención.
Herramientas sin sistemaTecnología y automatizaciones incorporadas antes de definir el problema.
Equipos sin prioridadesPersonas capaces trabajando con criterios distintos sobre qué importa.
Datos sin decisionesInformación disponible que no se traduce en acciones ni aprendizaje.
Validación insuficienteProyectos que avanzan sin saber qué hipótesis están comprobando.
Crecimiento sin baseMás actividad y complejidad, pero no necesariamente mejores resultados.

Áreas de intervención

Trabajo donde estrategia y ejecución necesitan volver a encontrarse.

01

Estrategia y crecimiento

Prioridades, modelo de negocio y decisiones para crecer con una base sólida.

02

IA y automatización

Casos de uso, procesos y adopción tecnológica con una estrategia anterior.

03

Posicionamiento y valor

Claridad sobre para quién existe la propuesta y por qué debería importar.

04

Procesos comerciales

Captación, experiencia de cliente y sistemas que reduzcan fricción.

05

Innovación y producto

Validación, aprendizaje y evolución de productos o servicios.

06

Formación y adopción

Equipos capaces de aplicar nuevas herramientas y criterios en su trabajo.

Cómo trabajo

De la complejidad a un siguiente paso ejecutable.

01

Comprender

Contexto, objetivos, restricciones y decisiones previas.

02

Identificar

El cuello de botella que está condicionando el avance.

03

Priorizar

Elegir la decisión que puede generar más claridad o impacto.

04

Diseñar

Construir la solución más simple que resuelva el problema real.

05

Implementar

Ejecutar o acompañar la implementación con criterios claros.

06

Medir

Aprender de los resultados y decidir el siguiente movimiento.

El siguiente paso depende de tu situación

Dime qué necesitas y te mostraré únicamente lo que tiene sentido.

Tres caminos para evitar catálogos, comparaciones innecesarias y propuestas antes de comprender el contexto.

Experiencias profesionales

Lo que destacan quienes han trabajado conmigo

Opiniones publicadas por profesionales y responsables de proyectos con los que he colaborado en estrategia, innovación, emprendimiento y desarrollo de negocio.

★★★★★

“Confié en Ángel para que coordinara la Aceleradora de Startups Lazarus y demostró desde el primer momento por qué era la persona adecuada. Su forma de trabajar con los equipos emprendedores —aportando estructura donde hay caos, claridad donde hay bloqueo y visión estratégica en cada fase— es lo que distingue a un buen mentor de uno que realmente transforma.”

Ana López Casero

Ana López CaseroPresidenta ejecutiva · ARTE
★★★★★

“Conocí a Ángel en la Aceleradora Lazarus cuando Tucuvi era solo una idea. Me ayudó a construir el MVP desde cero —no solo la parte técnica y estratégica, sino la forma de pensar el producto, validarlo y defenderlo ante inversores.”

María González

María GonzálezCEO y cofundadora · Tucuvi
★★★★★

“Aporta la visión que te falta cuando estás demasiado dentro, te ayuda a tomar decisiones con criterio y sabe cómo acompañar cada proceso para que los resultados sean sostenibles. Es el tipo de consultor y mentor que no abunda.”

Almudena Aguilar

Almudena AguilarResponsable de Marketing · Cooperativa Avicon
★★★★★

“Trabajar con Ángel en proyectos de innovación me permitió comprobar su capacidad para conectar estrategia y ejecución con gran precisión. Aporta claridad en entornos complejos y orienta cada iniciativa hacia resultados concretos.”

Luis Gabriel Del Valle

Luis Gabriel Del ValleDirector de Innovación y Gobierno de Producto · Línea Directa
★★★★★

“Su capacidad para analizar cada proyecto, dar dirección con criterio y acompañar a los equipos hasta que los resultados son reales es lo que necesita una aceleradora para funcionar de verdad.”

Vicente Muñoz Almagro

Vicente Muñoz AlmagroDirector gerente · IMPEFE

+30 años deexperiencia

He trabajado 20 años en la administración pública y más de 30 años en el sector privado.

A lo largo de los años, tanto mis clientes y alumnos como yo, hemos aparecido en medios de comunicación como los siguientes.

Recursos para empresas

Herramientas para pensar mejor antes de invertir más.

Diagnósticos, tests y herramientas gratuitas para ordenar decisiones, detectar oportunidades y avanzar con más criterio.

Explorar todos los recursos

Cuéntame qué está frenando el siguiente paso de tu empresa

No recibirás una propuesta genérica. Primero comprenderé el contexto y valoraré si puedo aportar valor real.


Ángel García Infantes

Mentoría estratégica y desarrollo humano

Experiencias compartidas

Una mirada externa sobre mí

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Angel García Infantes Estrategia de Negocios y Desarrollo Humano
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